• 扶輪例會節目的任務與籌劃原則
例會節目之任務，在於讓社員從內心建立充滿敬業精神的職業倫理，幫助社員發揮潛力，使自己成為真正的扶輪人。同時也培養社員有系統的把服務的種子播撒到工作領域的同仁身上小心栽培直到確定種子生根發芽為止。建議每六次應至少安排一次以「扶輪知識」為主題的例會節目；闡揚扶輪的信念價值、扶輪精神、扶輪宗旨、職業倫理及四大考驗等之應用。例會節目通常由節目委員會籌劃，但建議一定要邀請扶輪知識委員會共同參予。
• 扶輪例會要準時執行並慎重的規劃
例會流程要嚴謹、順暢，並一定要準時開始與結束。流程拖延致要求社長「買時間」並非常態，也耽誤了大家的接續行程。例會不需太嚴肅；應鼓勵活潑有趣，使社員在開拓視野之外都有學習及表達的機會。例會是社員共修的場所，透過參予與分享，將能鼓勵及激發超我服務的理念。因此節目的規劃一定要慎重而認真千萬不宜流於娛樂本位的節目，至於在例會中從事推銷產品及廣告等商業行為，或是從事政治或宗教活動，則更在禁止之列。
• 糾察是讓例會圓滿成功的靈魂人物
能夠讓例會所有的「人、事、時、地、物」諸事圓滿的核心人物是糾察。糾察應最早到達並最晚離開，讓來賓感受賓至如歸、社友感覺自在溫馨；不論準時或遲到，入座或用餐都得到糾察的關懷與服務。糾察應確認會場所有事務設施都打理妥當，並以溫馨有效的技巧維持秩序，讓例會有效率的準時進行與結束。
• 聯誼是扶輪友誼不可或缺的「桶箍」
扶輪的兩大基石是「聯誼」與「服務」。透過聯誼才能蓄積強大的服務力量。聯誼應創意研擬各種方法及機會，鼓勵並帶動全體社員參與並增進友誼。聯誼不應只限於社內社員，亦應及於來訪社員、外賓，特別是國際扶輪友人。聯誼也應影響社員將扶輪親切、友善、無心機的友誼落實於日常生活，應用於普遍的人際關係上。新社員最適合被指派在例會中輔助聯誼，提早出席；為社員逐一配戴名牌並稱呼其名，這是最快速熟識所有社員的理想方法。 |
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