扶輪資訊園地(八十八) 3460地區扶輪資訊推廣委員會
不得有階級觀念(4)
保羅哈理斯嘉言-----嚴禁使用任何頭銜.
保羅哈理斯說:
「扶輪的集會與其他社團不同.他們比較親切,而且更為友善。拋棄一切累贅與無意義的拘束,嚴禁使用任何頭銜或尊稱。社員一度回到少年時代的情景。對我而言，出席扶輪社的例會，好像是回到我山谷中我那可愛的家」（保羅哈理斯著，「我的扶輪生涯選集」Ｐ２１）。
社友間互相直接叫小名(Nike Name)綽號)，不使用任何頭銜或尊稱的慣例，可使社員與社員互相交流接觸時，大家還歸童心。有助於產生關懷、毫無保留地談心的氣氛。由於童心的交流，進而互相使對方喜歡。深具意義。
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不得有階級觀念(7)
錯誤之實例-(1)
家庭懇談會前社長之例.
某社家庭懇談會，參與的社友有新入社之社友，因事必需先離席，向大家告辭.
離席時，被某前社長叫住，指責其未向前社長招呼就離席,沒有禮貌，該新社友非常難堪，隔日退社。該前社長錯認扶輪倫理，非保羅哈利斯的信徒。
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不得有階級觀念(8)
錯誤之實例-(2)輔導特別代表之例.
某社輔導新社.新成立之社.社刊每期封面均印有「輔導特別代表某某」字樣.數年來均如此.後來社刊不再刊印,該輔導特別代表社員,竟指責被輔導社未尊重其地位.
並發出存證信函,且向法院地檢署提出刑事背信告訴.地檢署傳訊輔導成立時之地區總監到法庭做證.雖不起訴,但已傷害友誼.我們為要獲得友誼加入扶輪社.今竟為扶輪而傷害友誼.不如不加入扶輪社.這都是未了解扶輪的倫理文化及遊戲規則,未能享受直正的扶輪友誼,反而破壞友誼最典型之例。
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不得有階級觀念(9)
1.新社加盟國際扶輪後，輔導社與新成立之社（被輔導之社）均同等，大家都是Active Member扶輪社員.不可有上下之分。稱呼母社是違反扶輪原則.
2.輔導特別代表輔導新社是職責、是扶輪經驗的分享，不是階級.不可有指導階級,權力及地位之觀念。輔導僅屬歷史事實，輔導完畢後，了無痕跡，輔導社與新社之關係回歸原來普通扶輪社員之交往。扶輪的倫理不分階級，只有互相親切、友善、無心機、關心對方之友誼而已，在此原則下大家都是同等的。
3.輔導完畢後，輔導特別代表與輔導社即為普通扶輪社員,與被輔導成立之新社之 社員完全同等。以平常心，不可以指導階級自居，不可稱呼母社、爸爸社、阿公社、女兒社等，如此稱呼製造上下階級，有違扶輪原則，應禁止上述不正確觀念之稱呼，始可回歸扶輪真正之友誼及精神。誠如保羅哈理斯一再告誡我們，扶輪圈內必須拋開一切累贅及無意義之拘束，嚴禁使用任何尊稱，所有的拘束及教條被拋棄時，友誼才能趨於旺盛。
（以上參看台北西北扶輪社1994~95年度社員手冊P.96及保羅哈理斯「我的扶輪生涯選集」P.21、P.5。）
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不得有階級觀念(10)
1.扶輪社是以職業分類(各行各業之專家)為基礎，所有的社員完全基於同等立場。會員相互間處得非常融洽，因此從其創立以來，扶輪社便獲得了很高的評價。(前原勝樹著.吳明修譯「扶輪入門」p.6)2.扶輪社員在其行業各有豊富之專業知識、豊富的經驗及智慧。全部都是老師，同時也是學生。例會是教育自己與修養的場所。國際講習會會場入口匾額寫著「Enter to Learn and Go Forth to Service」亦即「進來學習，出去服務」。(台北西北區扶輪社1987-88年社員手冊Ｐ１)。
3.各會員在例會中，交換服務活動的構想。互相激發、互相切磋。而產生更好的構想。不單演講節目，即所有的活動，以及擔任社長、理事、秘書、各種委員會委員等各種職務相互的接觸及互談中，自己的想法與其他社員的想法交流，而激發達到高層次的構想。(小堀憲助著.「ロ一タリ一、クラブその理論と實態と批判」。p149)。
4.扶輪社有一個地方與眾不同，主要是它的教育性。它加諸社員提昇各技能及職業，達到更高標準的義務。(Guy Gundaker著.「A Talking Knowledge of Rotary」。尹彤譯「扶輪通解」.10)。
5.扶輪社拜託新社員加入扶輪。其目的之一，為扶輪社肯定他在職業上及社會上的經驗。第ニ、與他交往可提升大家服務及做人的品質。(佐藤千壽著.「ようこそロ一タリ一へ」p6。)
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按時出席例會(1).
為何連續四次未出席例會,喪失社籍.
扶輪社
(Rotary Club扶輪俱樂部)的性質;
俱樂部是具有共同興趣的人的集會.如果大家的興趣是愛好音樂，就組成音樂俱樂部。如果大家的共同興趣是喝茶就組成飲茶俱樂部.如果大家的共同興趣是品酒,就組成品酒俱樂部。俱樂部的主體是會員，不是會長.因此會員一定要參加俱樂部的活動.例如網球俱樂部,一定要由會員去打網球。如果是品酒俱樂部,一定要由會員品酒.換言之，俱樂部的主體為會員,不是會長或領導人.俱樂部的會員一定要經常参與俱樂部的活動。如果未參與俱樂部的活動就失去意義，就不是會員而喪失會員的資格.例如品酒俱樂部,今天提供白蘭地。你去品嘗.下次提供威斯忌,你也不去參加品酒.再下一次你又不去參加。如此做為一個品酒俱樂部的會員而不參加品酒，當然喪失會員的資格。在扶輪社連續四次不參加例會，就喪失社員資格。其道理在此。（扶輪社章程第十一章第四条）。
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按時出席例會(2).
出席例會對自已之重要性.
例會是給每一社友增進溫馨無心機的友誼及培育關心別人的場所(扶輪俱樂部的共同興趣).社員本身就是例會的主角.應由每一社員自動參與因此應按時出席例會否則喪失社員資格..
每週舉行例會一次。扶輪社章程所以如此規定，其主要理由為每月集會一次或每隔二週集會一次，雖然仍可發展聯誼，但其發展的程度必定遠如每週集會.每週集會較一年二十六次或十二次集會能使社員更為親近,更有親密感,更能分享扶輪資訊,扶輪宗旨。並更能分享大家都感興趣的關心社區的服務活動，並能更結合一起從事於扶輪目標之達成。每年集會五十二次，並需任何社員花費太多時間。且更能增進社友間的親密感。此點已由實際經驗證明。（程序手冊１９９２年版Ｐ７３）。
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按時出席例會(3)
出席注意事項.
(1)簽到即離開不算出席. 出席例會時間應達百分之六十以上。否則不算出席.
(2)出席例會之前或之後14天內任何時間到他社補出席.
(3)上半年及下半年各至少出席本社例會百分之三十
(4)上半年及下半年各至少出席或補出席本社例會百分之五十.
